從部門人員中被提拔的一位項(xiàng)目經(jīng)理，被任命管理一個200萬美元的項(xiàng)目。部門經(jīng)理通知項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員，二周以后進(jìn)行項(xiàng)目章程評審，項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做？
A. 制定項(xiàng)目管理計劃
B. 會見項(xiàng)目發(fā)起人，重新評估商業(yè)目標(biāo)
C. 召開項(xiàng)目啟動會議
D. 制定項(xiàng)目范圍管理計劃